| 1 | Como Financeiro, controlar o caixa da empresa, suas contas, valores, investimentos e pagamentos, de modo a manter fluxo positivo e atender às determinações da Diretoria; Realizar a interface com a Contabilidade Externa, alimentando-os de informações e cobrando seus relatórios e resultados; |
| 2 | Como Controladoria, analisar contas, relatórios de resultado (Competência e Caixa, Budget, Faturamento, Inadimplência, Provisões) e indicadores, apontando ações necessárias para o Operacional, Comercial, RH e outras áreas visando melhorar os resultados e alcançar as metas estabelecidas; |
| 3 | Construir e assegurar o cumprimento de processos estruturados de trabalho na área Financeira, Controladoria, Infraestrutura e demais áreas da empresa; Gerenciar e liderar as equipes de Finanças, Controladoria e Infraestrutura. Orientar a equipe e sanar dúvidas relacionadas ao trabalho. Promover, acompanhar, desenvolver, e envolver em comprometimento os membros da equipe; |
| 4 | Gerenciar as principais negociações da Área de infraestrutura de modo a obter os melhores benefícios em compras e contratações em geral; Gerenciar a negociação de despesas bancárias (taxas, tarifas e serviços), buscando minimizar os custos dessas transações; |
| 5 | Gerenciar os serviços de limpeza e manutenção da base, buscando a conservação e organização das instalações físicas da empresa; |
| 6 | Realizar ou liderar Auditorias internas, conforme calendários específicos ou determinações da Diretoria; Desenvolver, mapear processos e melhorias para implantação de sistemas de informação no TOTVS para integração dos processos e otimização da rotina das áreas da empresa. |
| 7 | Fazer a gestão de sua equipe, capacitando-a nas funções a serem realizadas no departamento, bem como, nas rotinas e documentos do SGQ constantes em sua área e com a quais tenha interface; realizar as avaliações de desempenho periódicas, avaliações de eficácia dos treinamentos; determinar planos de ação; orientar e dar feedback constante; elaborar e revisar as descrições de cargos de sua área periodicamente; criar ações para a manutenção de ambiente motivador, de modo a criar um clima agradável, respeitoso e produtivo em sua equipe e entre as demais. |
